2023年08月26日 
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根據公司精益辦理的推動請求，為進一步晉升員工任務效力，改良現場情況，從底子上處理車間現場題目，營建優良的精益辦理情況。8月24日，小鴨精工智能裝備奇跡部結合精益辦理辦公室召開“贏在精益”啟動會。小鴨制作主產地經理劉風海掌管每一次游行。
劉風海夸大，整改現場題目的7步驟：
1.先清算：清算生效的物品，增添改良可調動地區；
2.再清算：將空中打掃出來，使現場到達清潔敞亮的請求；
3.劃功效區：根據功效區停止自力設置地區；
4.貼標識：車間空中上任何物品的地點地區必須加標識，每類物品，每一個裝備經由過程標識定點寄存；
5.放功課看板，同一看板的款式色彩，同一安排在通道一側，看板為可挪動看板便利往返挪動，實時更新看板，明白工位的任務內容，監控工位的任務歷程；
6.同一色彩：東西箱、功課區裝備及幫助舉措措施；
7.擬定推動打算：分小組同時停止，各小組由指定精益職員全程跟進。
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